Nota: Questo articolo è solo una delle 60+ sezioni del nostro report completo intitolato: The 2024 Legal AI Retrospective - Key Lessons from the Past Year. Si prega di scaricare il report completo per verificare le citazioni.
Cambio della guardia?
"I clienti vogliono certezza. In sostanza, pagano gli avvocati per limitare i rischi. Il contratto è semplicemente uno strumento di mitigazione del rischio.
I grandi avvocati lo sanno istintivamente. Riconoscono e danno priorità ai rischi. Raramente sono autorizzati ad accettare rischi commerciali senza ricevere istruzioni, ma i migliori avvocati godono della fiducia dei clienti nell'identificare e presentare i rischi in modo da consentire loro di prendere decisioni informate. Ciò significa affrontare direttamente le preoccupazioni principali.
Al contrario, gli avvocati meno esperti spesso si scontrano tra loro, percependo un rischio senza comprenderlo davvero (e certamente senza essere in grado di articolarlo). Credono di ridurre il rischio utilizzando il precedente o il modello. Discutono di "questioni legali" - laddove, se il punto fosse importante, si tratterebbe di una questione commerciale che spetterebbe alle parti principali (clienti) decidere. Alcuni clienti delegano le trattative ai propri avvocati, e questo è comprensibile finché non si capisce che la loro motivazione è che l'avvocato comprende il rischio e può sostenere l'argomento meglio del cliente stesso. I buoni uomini d'affari vorranno padroneggiare le argomentazioni e costruire relazioni significative con le controparti mentre negoziano il processo di allocazione del rischio. L'AI li aiuterà a farlo.
In sintesi, l'opportunità ancora inesplorata è che l'AI identifichi e spieghi i rischi per aiutare le parti commerciali principali a collaborare (in un rapporto di fiducia e apertura) per decidere come mitigare al meglio e (poi) allocare i rischi tra di loro. Questo garantisce certezza. Come disse Lord Mansfield "In tutte le transazioni commerciali l'obiettivo principale dovrebbe essere la certezza; pertanto, è più importante che una regola sia certa, piuttosto che stabilire in che modo essa venga determinata" (Vallejo v Wheeler (1774) 1 Cowp 143, 98 ER 1012). I contratti convenzionali possono essere o meno il modo ottimale per farlo, solo il tempo lo dirà.
L'opportunità è che l'AI "lubrichi i meccanismi del commercio" facendo ciò che i grandi avvocati già fanno: identificare i rischi e consentire ai clienti di allocarli.
Una volta identificati e allocati i rischi, il lavoro di formalizzazione dell'accordo può essere completato.
Sebbene la democratizzazione del processo AI non livelli completamente il campo di gioco, aiuterà le parti a ottimizzare il processo di acquisizione della certezza."
Quentin Solt, Senior Solicitor, UK
Conclusione: redazione legale e contrattuale
La continua evoluzione dell'AI nella redazione legale e contrattuale promette di semplificare ulteriormente i processi legali, aumentando potenzialmente l'accesso alla giustizia e migliorando l'efficienza complessiva dei sistemi giuridici a livello mondiale.
Tuttavia, rimane essenziale mantenere la supervisione umana e il pensiero critico, garantendo che gli strumenti AI siano un supporto e non un sostituto del giudizio legale professionale.
Esiste una mancanza di tracciabilità e spiegabilità, che rende difficile risalire all'origine di specifici suggerimenti di clausole nei contratti generati dall'AI.
"Se la vostra organizzazione non ha ancora adottato l'AI in qualche misura, che si tratti di sintetizzare una nuova normativa o di preparare una presentazione convincente per una nuova soluzione aziendale, siete già indietro. L'AI non sta sostituendo gli avvocati, ci sta aiutando a colmare il divario linguistico tra il mondo degli affari e il linguaggio legale dietro cui ci troviamo a vivere."
Aksa Kalam, Senior Legal Counsel, UK
