Equilibrar la adopci贸n de la IA legal con la cautela en el 谩mbito interno
Nota: Este art铆culo es solo una de las m谩s de 60 secciones de nuestro informe completo titulado: The 2024 Legal AI Retrospective - Key Lessons from the Past Year. Por favor, descarga el informe completo para consultar las citas.
Equilibrar la adopci贸n con la cautela
A pesar de estos desaf铆os, muchos departamentos jur铆dicos internos est谩n avanzando en la adopci贸n de la IA:
M谩s del 60% de los grandes despachos de abogados y un tercio de los peque帽os estaban explorando el potencial de los nuevos sistemas de IA generativa a finales de 2023.[104]
El sector legal est谩 adoptando la IA con cautela, y aproximadamente una cuarta parte de los encuestados de despachos de abogados y departamentos jur铆dicos corporativos han utilizado herramientas de IA p煤blicas como ChatGPT.[105]
Los equipos jur铆dicos internos suelen estar m谩s dispuestos a asumir ciertos riesgos a cambio de ganancias en eficiencia, pero deben hacerlo de forma reflexiva y con las salvaguardas adecuadas.
Al considerar detenidamente estas preocupaciones e implementar las mejores pr谩cticas para la adopci贸n de la IA, los equipos jur铆dicos internos pueden aprovechar sus beneficios y mitigar sus posibles inconvenientes. La clave reside en una implementaci贸n responsable, una supervisi贸n continua y el compromiso de mantener los m谩s altos est谩ndares de la pr谩ctica jur铆dica en la era de la IA.
芦Estamos justo en medio de una era de oportunidades, antes de que el apetito por la inversi贸n en IA se vea frenado por el aumento de los costes regulatorios y la competencia abrumadora. El momento de asumir riesgos es ahora.禄
Kimia Pezeshki, Abogada (Privacidad de Datos)
