Potenzial f眉r h枚here Margen und Wettbewerbsvorteile mit KI bei Biglaw
Hinweis: Dieser Artikel ist nur einer von mehr als 60 Abschnitten aus unserem vollst盲ndigen Bericht mit dem Titel: The 2024 Legal AI Retrospective - Key Lessons from the Past Year. Bitte laden Sie den vollst盲ndigen Bericht herunter, um Quellenangaben zu 眉berpr眉fen.
Herausforderung: Anpassung von Abrechnungsmodellen und Erhalt von Wettbewerbsvorteilen mit KI
Sobald die Frage der abrechenbaren Stunden im Zusammenhang mit KI durch Festpreis- oder wertbasierte Preisgestaltung gel枚st ist, k枚nnen BigLaw-Kanzleien potenziell h枚here Margen bei ihrer Arbeit erzielen. Kanzleien, die KI am effektivsten einsetzen, werden wahrscheinlich:
鈥� H枚here Geh盲lter anbieten, um Spitzenkr盲fte anzuziehen
鈥� Von neuen Mitarbeitern zunehmend KI-Erfahrung verlangen
鈥� Einen Wettbewerbsvorteil gegen眉ber Kanzleien erlangen, die bei der KI-Einf眉hrung hinterherhinken
Die Partnerschaft von Clifford Chance mit Orbital Witness sparte bei einem Projekt 350 Stunden ein.[117] Abgesehen vom Immobilienrecht k枚nnen Partnerschaften zwischen BigLaw-Kanzleien und branchenspezifischen Legal-Tech-Anbietern auch einen Wettbewerbsvorteil gegen眉ber kleineren, branchenspezifischen Anwaltskanzleien darstellen, mit denen sie lokal konkurrieren, da sie:
鈥� Abgerechnete Stunden reduzieren
鈥� Die Genauigkeit und Tiefe der Analyse verbessern
鈥� Die eingesparte Zeit nutzen k枚nnen, um nachhaltige Beziehungen zu ihren Mandanten aufzubauen
