Hinweis: Dieser Artikel ist nur einer von mehr als 60 Abschnitten aus unserem vollst盲ndigen Bericht mit dem Titel: The 2024 Legal AI Retrospective - Key Lessons from the Past Year. Bitte laden Sie den vollst盲ndigen Bericht herunter, um alle Quellenangaben einzusehen.
Automatisierte Due-Diligence-Berichterstattung
Eine 2023 von Deloitte ver枚ffentlichte Fallstudie ergab, dass KI-gest眉tzte Due-Diligence-Tools nicht nur die Zeit zur Berichterstellung verk眉rzen, sondern auch die Vollst盲ndigkeit verbessern. Die Studie hob eine Effizienzsteigerung von 25% beim Einsatz von Generativer KI im Vergleich zu herk枚mmlicher KI-gest眉tzter Due Diligence hervor sowie eine Effizienzsteigerung von 75% im Vergleich zur manuellen Pr眉fung.[40]
Im Jahr 2024 berichtete Bain & Co, dass 54% der M&A-Fachleute, die KI f眉r die Due Diligence einsetzen, eine Verk眉rzung der Transaktionsabschlusszeiten verzeichneten.[41]
Im Rahmen unserer Recherchen f眉r diesen Bericht haben wir festgestellt, dass Due-Diligence-Prozesse in Unternehmen unabh盲ngig von ihrer Gr枚脽e h盲ufig an umfassender Aufsicht mangeln, da die Beteiligten aus den Bereichen Finanzen, Datenschutz, Recht und Informationssicherheit isoliert voneinander arbeiten.
Dieser fragmentierte Ansatz kann dazu f眉hren, dass kritische Aspekte wie die Finanzgeschichte eines Unternehmens oder fr眉here Skandale 眉bersehen werden. Legal AI, die auf Due Diligence ausgerichtet ist, bietet vielversprechende M枚glichkeiten zur Integration unterschiedlicher Informationsquellen, zur Verbesserung der Gr眉ndlichkeit von Pr眉fungen, zur Risikominderung und zur St盲rkung der allgemeinen Compliance-Bem眉hungen.
